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事 業 紹 介
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海外進出支援事業
SMCグローバルアセットは、日米を中心としたグローバル展開で得てきたノウハウをもとに日系企業の海外事業進出を支援します。当社は海外進出を目指している日系企業を対象に、現地市場での調査や事業戦略·マーケティング戦略の構築を支援、また海外市場での顧客調査の実施しています。特に北米を中心とした市場においては、従来より培ってきた経験とノウハウ、ネットワークを構築しており、幅広いご要望に対応できる体制を整えています。
コンサルティング内容 北米を中心とした海外進出戦略の構築·検討から、その実行支援まで、ワンストップコンサルティングサービスをご提供いたします。
情報の収集
・法規制等、現地インフラ調査
・競合企業調査
・現地企業へのヒアリング調査
・事業戦略、財務戦略、組織体制
・人材採用支援
販路検討
・販路の検討
海外事業進出の検討から実行までのプランニングイメージ 各ワークにおいては、きめ細かな設定や予算検討、対象となるマーケット戦略の明確化が必要です。弊社とクライアント様との担当の分担を行いながら、プロジェクトを進めます。
市場環境・業界構造抽出
→ マーケット確定から戦略構築へ
・レギュレーションチェック
・市場同行調査（インタラプション、パーミッション）
・マーケット受容性調査
・貴社で実施している商品テストの結果分析など
・業界動向分析
・日系企業参入ケーススタディー
これまで貴社で取り組んできた事もインテグレーション
参入戦略の検討
→ 下記論点を検討·議論し、決行
（決定に必要な調査は随時実施）
・顧客にどんな価値を（何を）提供するか
・商品の生産体制
・プロダクトペネトレーションテスト
市場環境・業界構造抽出
・ビジネスモデル、構築体制を踏まえた財務シュミレーション
・必要初期投資、投資回収シミュレーション
参入戦略の検討
→ 下記論点を検討·議論し、決行
（決定に必要な調査は随時実施）
・販売プロセス、社内オペレーションの検討
・体制·リソース
・事業立上げの際の事業形態の検討
（コーポレーション、LLC等）
投資回収計画
・策定ビジネスモデルにおける財務シュミレーション
・必要初期投資、投資回収シミュレーション
・事業認可取得
・マニュアルローカライズ
・業務プロセス作成
・採用 etc.
・現地企業との交渉、契約
・投入商品のローカライズ、プロモーションに向けた各種コンテンツ制作
・現地オペレーション稼働準備 etc.
